La gestion de produit adaptée à vos besoins
Le Product Manager gère le produit digital de bout en bout : création de la stratégie, de la vision et de la roadmap ; gestion et priorisation des macro-fonctionnalités attendues ; innovation et veille concurrentielle ; proximité avec les utilisateurs ; travail conjoint avec les équipes, les parties prenantes et les sponsors.
Le Coach Produit est dans une relation d’aide ponctuelle, pour vous aider à mettre en place un outil lié à l’émergence ou la refonte de votre produit digital.
La Girafe Agile vous propose 2 modes de fonctionnement :
En tant que Coach Produit
Vous souhaitez mettre en place et/ou consolider certaines étapes lors du cadrage de votre produit produit digital
ET vous travaillez déjà avec des collaborateurs qui ont des notions de Product Ownership.
En tant que Product Manager
Vous souhaitez mettre en place ou refondre votre produit digital,
MAIS ne disposez pas de collaborateur pouvant effectuer ce travail.
Nos coaching produit :
Coach Produit
La Girafe Agile vous accompagne en tant que Coach Produit pour :
- Travailler sur la vision du produit, de sa mission, de ses objectifs
- Séquencer les travaux grâce à la Roadmap produit et à la définition de votre MVP (Minimum Viable Product)
- Découper par thématique votre produit digital grâce à la mise en place d’un story mapping
- Identifier votre cœur de cible, vos clients et prospects grâce aux Persona et Empathy map
- Initialiser et prioriser votre Product Backlog
- Gérer un produit digital de grande envergure et aborder la gestion de ses dépendances
Product Manager
La Girafe Agile vous propose ses services en tant que Product Manager :
- Travailler sur la vision du produit, sa mission, ses objectifs
- Aligner la stratégie du produit avec la stratégie de l’entreprise
- Découper par thématiques le produit digital grâce à la mise en place d’un story mapping
- Séquencer les travaux grâce à la Roadmap produit
- Définir le MVP (Minimum Viable Product) ou ETP (Earliest Testable Product)
- Manager et prioriser le Program Backlog
- Coordonner les parties prenantes et favoriser leur alignement autour du produit (métier, sponsors, DSI…)
- Travailler en bonne compréhension avec le RTE et le SA (s’il s’agit du cadre méthodologique SAFe)
- Assurer, en coordination avec les Product Owners, la conduite du changement auprès des utilisateurs
- Piloter les métriques inhérentes au produit digital (Business Value, OKR, …)
- Effectuer avec les Product Owners, la veille concurrentielle sur le marché concerné
- Participer à l’ensemble des rituels dans le cadre de l’agilité à l’échelle
PARLONS DE VOTRE PROJET
Que vous soyez Directeur, Manager ou Team Leader ; en charge de la Transformation, des Ressources Humaines, de l’Expérience Client ou d’un Centre Agile ; nous pouvons vous accompagner dans vos problématiques.