Ils nous font confiance
Découvrez quelques missions confiées à La Girafe Agile
Faire un retour d’expérience sur le rôle de Product Owner
Présenter les attendus sur le rôle de Product Owner lors d’une présentation
Présenter les écarts entre les attendus sur le rôle de Product Owner, vis-à-vis de celui de Business Analyst, vis-à-vis de celui d’un Chef de Projet
Accompagner un train dans sa montée en maturité
Accompagner opérationnellement les 5 Agile Teams (~70 personnes)
Accompagner ponctuellement le trio de gouvernance
(Re)Mettre en place les bonnes pratiques et les rituels attendus sur le cadre méthodologique « SAFe Essential » (SoS, PO Synch…)
Observer et formuler les préconisations : retour d’expérience sur les pratiques déjà en place concernant les rituels et les rôles et analyse des écarts pour formuler les recommandations
Accompagner certains rôles clés dans le dispositif pour les aider à se recentrer vis-à-vis des attendus
Accompagner les porteurs d’initiatives transversales
Présenter les attendus sur le rôle
Proposer une démarche
Mettre à disposition des outils issus du design thinking pour accompagner la démarche
Recommander la gouvernance associée
Mettre à disposition un mode d’emploi sur la gestion du backlog produit
PARLONS DE VOTRE PROJET
Que vous soyez Directeur, Manager ou Team Leader ; en charge de la Transformation, des Ressources Humaines, de l’Expérience Client ou d’un Centre Agile ; nous pouvons vous accompagner dans vos problématiques.