Du monde musical au monde de l’entreprise :
Le TOUT est plus que la somme de ses parties – Mon retour d’expérience en tant que Musicienne dans un Orchestre Symphonique.
J’ai repris la pratique de la harpe après 20 ans de pause.
La plupart du temps, lorsque j’en parle dans mon entourage, le 1er feedback est « C’est courageux ».
Le mot est flatteur, mais je parlerais plutôt « d’envie » et « d’oser » entrer dans l’action.
Après une 1ère année de remise en route en 2021, j’ai eu l’opportunité de vivre cette année 2022-2023, une aventure extraordinaire en faisant partie de l’Orchestre Symphonique Amateur du Conservatoire à Rayonnement Départemental de Nanterre.
Comme dans le monde musical, la réussite repose sur l’écoute, la coopération et la capacité à valoriser les différences. Cette réflexion démontre que la fusion des expertises dans un groupe crée une dynamique propice à l’innovation et à la réussite collective. À travers des exemples issus de la musique et du management, l’article met en avant les atouts de l’intelligence collaborative, qui permet de transformer chaque projet d’entreprise en œuvre collective, unique et harmonieuse. Je vous souhaite une bonne lecture !
Parralèle entre le monde musical versus monde de l’entreprise, les éléments essentiels à retenir :
- Un orchestre illustre parfaitement l’importance du collectif : chaque musicien apporte sa note, mais l’harmonie naît de l’écoute et de la coordination, un principe applicable à l’entreprise.
- La collaboration valorise la diversité des compétences et des profils, créant une valeur ajoutée impossible à obtenir individuellement.
- L’innovation émerge avant tout des échanges et de l’intelligence collective, que ce soit pour créer une œuvre musicale ou développer un projet entrepreneurial.
- La reconnaissance du leadership bienveillant et du management participatif facilite l’expression de chacun et renforce la cohésion au sein des équipes.
- Entre le “monde musical” et le “monde entreprise”, l’essentiel reste la capacité à fédérer les énergies pour aller au-delà de la somme des parties, et ainsi réussir ensemble
Parlons coaching Agile ensemble !
« Cendrillon », un opéra composé par J. Massenet, marque le début de l’aventure !
La préparation
Cet opéra a mobilisé 120 personnes (solistes, chanteurs, musiciens, danseuses…) dont 90% sont amateurs, épaulés de professionnels (un grand MERCI à la Cheffe d’orchestre, à ma Professeur de harpe, aux Professeurs de musique (piano, cor, violon…), Cheffe de chœur, Metteuse en scène, Régie, Costumier, …) ; et a été monté en quelques mois seulement.
« Cendrillon » a demandé beaucoup de travail individuel et collectif pour chaque partie : les musiciens avec la Cheffe d’orchestre, les chœurs et les chanteurs solistes avec la Cheffe des chœurs et les Professeurs de chant, le travail sur la mise en scène, les danseuses avec les Chorégraphes…
L’assemblage ou la jonction des différentes compétences
Après 6 mois de travail par discipline, est venu le temps de les assembler et de les coordonner pour les faire fonctionner ensemble.
Jouer avec les chanteurs solistes a fait partie, pour moi, d’une 1ère étape clé, car l’opéra prenait peu à peu corps, il se concrétisait. La 2ème étape importante a été celle des filages qui permet de se mettre en conditions presque réelles, avant de se lancer en représentation.
La représentation ou la démo live
Fin mai 2023, nous avons donné 3 représentations : une générale ouverte au public et 2 représentations officielles.
Les applaudissements du public ont été un magnifique feedback à chaque représentation. Une très belle énergie donnée en retour par le public, et partagée dans la salle (450 spectateurs) !
La transposition du monde musical au monde de l’entreprise
Cette coordination exercée par la Cheffe d’orchestre pour et avec nous, Musiciens amateurs, le fait de connaître sa partition, de venir à chaque répétition, accepter que les passages ne soient pas tout de suite parfaits…
Puis l’assemblage de toutes les parties (musique, chant, danse, mise en scène, lumière & son, costumes, décors…), les faire fonctionner ensemble avec une date buttoir … sont des éléments transposables dans le monde de l’entreprise, surtout lorsqu’il s’agit de projet d’ampleur – par exemple :
- être en interaction fréquente avec les personnes qui nous entourent,
- savoir communiquer pour se coordonner dans le projet,
- avoir des personnes motivées sur le projet (ou au moins sur l’un de ses aspects),
- avoir la bonne personne à la bonne place,
- être compétent, voire expert dans son domaine,
- avoir un rythme soutenu et soutenable
- se donner des jalons, des dates clés, et se lancer
- accepter les erreurs et les rectifier aussitôt,
- bénéficier de la bienveillance des encadrants pour créer de la sécurité psychologique dans le groupe
- savoir écouter
- récolter le feedback des utilisateurs / clients …
Parlons coaching Agile ensemble !
Organisation, engagement et régularité : les clés de succès, dans le monde musical comme en entreprise
Être engagée et régulière dans ma pratique m’a demandé beaucoup d’organisation avec mon travail et ma vie personnelle, et ne laisse pas de place à l’improvisation.
Néanmoins, que de satisfaction personnelle, et quel bonheur d’avoir pu participer à cette œuvre collective qui dépasse largement chaque individualité !
Le TOUT est plus que la somme de ses parties.
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Les méthodes agiles sont essentielles pour les projets en entreprise. Chez La Girafe Agile, nous structurons chaque accompagnementdans le respect de la culture d’entreprise et des individus.
Nos accompagnements incluent systématiquement :
- Un diagnostic initial
- Un accompagnement régulier tout au long du projet
- Un bilan de fin de projet
- Un suivi post-accompagnement pour garantir l’ancrage des pratiques Agiles
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